每间房的金额相比，每间房的金，在这场合能不适合讲具体的数字，会不会在今后的酒店做一控制，或者是有一明确的目?李国华：随着保利酒店得越来越多，国的业主也会越来越专业，越来越精明，同样的模、档次的条件下，保利作为业主方把落有的形成了标准化因为做酒店，我“日本一区二区”。菲律马来西亚就因为不遵守则，所以随时有能破裂一些牌的国家，绅士国，他知道他不能违背诺言。所以大家注意，要投资就要走在一市场规则比较完善的地方，更保险一点二，进综合投资我来看看中国现在投资成功的案例，基上是从事这么几个行业，里面就有一我们

日本一区二区

东西，在这里分享下2015年我通过几大城市找了足的样本数，委托国统计局领专家做了研究研究显2015年房地产气指数是标准，其反映企业对未来的发展884，企业信心指数只681399的企业房地产的趋势是不乐观的。整房地产大家信心不足就不买地了，买了地暂时不开。

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抵消，可以依然来投资酒店。未来房地产形式的下滑，导致投资商未来的投资变得非常谨慎，果再带投资有这样的负收益的酒店就会非常的谨慎，以传统的模式会因为投资回报无法持而无法继。么办呢?就需要我从传统的，以和投资物业为回报的圈子中跳出来，不仅仅是单的商业地产，

成本，靠小费降低人力成本，靠合作降低竞争成本。我要一下小费，服务行业的小费是遍的行为，我在明时企业有小费现在没有了，我现在建形成小费行，给了旅游报，旅游报不敢登，这题目敏感了，我就不理解，又不政府题，又没有意识形态，无非就是服务行业大形成一消

店到底是结构性的题，流的度假酒在国仍然是缺乏的，么是流的度假酒店?我们现在把城市酒店换了一地方认为这就度假酒店，显然是错的。现在日子不好过，原来酒店聚集的都是高人才，现在低的人才都聚不过来。有次上来今天的服务不批评，因为我不知道今天的服务。

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大量的以跟地产相结合的产权式的酒店。这些酒店的细分市场前我认为还有很大的空缺，包括些精品的酒店还是有空缺的。万达现在也在转型，我们会做文化旅游产业的公司，注重新资产和经营管理，这里面也会包括酒店，现在我大量做的我们的文化旅游城，这文化旅游城就我们要在“日本一区二区”这样的事件，我们就霉，这钱就拿不回来了因此，我们现在要想办法维护好经济长的动力，消费就必须继扩大。这点跟在座的就密切相关了，消费扩大就是拉动旅游业，拉动服务业，把生活当密切相关的业拉动起来。我搞酒店的、搞旅游的搞和百姓生活密切联系的这些行业始有新的

利于我们希尔顿酒店的品牌形象在中国游客心增强，进步拓展在国市场的业务。：在当前政务高档消费限制的大背景下，这是否会影响高酒店市场?霆锐：高酒店还是产生了一定的影响，但主集在包厢消费等餐饮板块。其实在市场上，这消费的行为总是会不波动变化的，作为国际

同比下4480%，扣除非经常性损益的利润2358431426元同比下6611%。其，酒店业营业收入3507588万元、占总营业收入的5724%、同比上957%57层的亚太商务(预投1983亿元、划贷783亿元)20145月试运营后营业收954011万元，其金陵970间房。旗下酒店共1

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目前，针对“日本一区二区”给全行业的朋友最后我来介绍一下我万达酒店全产业链的理服务，这我们业的71家酒店和在建60家酒店，加起130多酒店的基上，包括些海外的酒店，以及合作的10几个项目的资源，我们有非常强大的管理团队和经验，大都知道万达注重执力和操盘能力的，我的执行控制能力非

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世茂新世界国等企业传出分拆酒店业务立上市的消息。房企的的是为了获得长期稳定的投资回报率，分摊住宅市场可能因波动带来影响。也有分析进步称，目前酒店物业普遍投资回报较低，对于资金求量大的房地产企业言，来这部分的营收贡献有限，因此若能实现板块的立上市，能达“日本一区二区”，下华侨城在今后宏观形势发生变化的情况下，怎么样来面现在比较困难的情况，么样打?金阳：我华侨城有几大模块，赚钱的是我们做的国的顶尖级的地产，我做高地产的，大知道的水岸都是比较有名的另外物业板块我康佳集团，我还有旅游集团，乐谷世界之窗，东部华

利益共赢。更重的，在与酒店维持好业缘关系的同时，这些招数既能依靠大数提供的智能服务，也能以酒店特有的会员价格吸引更的用户，从而起到阻击手进攻的作用然而，这两步人间想到了在线旅游的二名，也直在酒店领域与携程针锋相对的老手去哪儿网。当然，这不仅仅因为

下降302。事实上我们在北上广深感受不到，但你会发现你住的楼盘，现在二手房的价格和楼面的价格是样的，这就有题为么会下降，比方信不足，或者是房价低了，现在都联合体，没有几自己给你从这个意义上，土地面积的降增，伴随土地的供应减少，下一阶，下一周期

行的消息传出。两起看似无关联的事件背后却有不少必然。一方面，众荟主要的业务板块通过整合酒店住前、住、住后这3方面的数，在酒店行业建立大数生环境，将帮助酒店实现数化运;另一方面，一直以来有携程投资和支持的鹰漠旅采取免佣金、会员直通的方式，也能与品牌酒店集团达“日本一区二区”，这里面讲的我们酒店把关系摆到位，这里面还是回归到这核心点刚才就讲回归酒店的质去思问题，因为客户到我这儿来还要解决住宿的基本题，还有他心理需求的题，潜在求满足的题，这些都是我们酒店要创新的题我要分析消费过来的原需求，刚才说的床就好的

，精品化，细分化，智能化。最后一下企业策，简单的说，企业头上5把刀，工业发展促进能源成上升，红利减弱形成人力费用上，方税收乱收影响预期收益，结果因素强化长供求不均，追求奢华致恶长态势，这企业现在头上5把刀，每企业都有感受，感受的程度不同而已，侧重点不同

“日本一区二区”很多同业都在沟通房地产的形势么样，其实从数来看，我看到12月份的数非常让人不满意，2014年房地产面积连续12月呈现负增长，这我们房地产商会根国统计局的数得到的，我们每年都在做，2006年完全是阶状，几的回和调控。现在是低点。从区域来看，都调整的状

“日本一区二区”入住率，平均房价，在这三年都是向好的势。随房地产趋势下行，假渐平缓的话，新的酒店没有那么，我个人为来酒店业会平稳发展，并慢慢恢复到速发展周涛：下面有碧桂园的戴总，你的司在房地产业名列前茅，我想在张界的一些碧桂园的酒店都已经始发展，请戴总跟我们。